强化统筹部署深入基层一线——国家金融监督管理总局黑龙江监管局全面开展县域派出机构大走访活动

2024-05-30 09:05:28作者: 国家金融监督管理总局黑龙江监管局来源: 中国网财经

　　中国网财经5月28日讯按照国家金融监督管理总局部署，黑龙江监管局坚持高位统筹、上下联动、内外协调，全面开展“践行‘四下基层’ 共推‘四新’工程”大走访活动，深入辖内66家县域派出机构，倾听职工心声，传递组织温暖，强化支持保障，有力确保各项改革任务平稳落地。

　　一、抢先抓早，高位推动统筹部署

　　一是制定实施方案。不等不靠，第一时间印发《国家金融监督管理总局黑龙江监管局“践行四下基层、共推四新工程”大走访活动工作方案》，明确坚持党的领导、坚持以稳为主、坚持以人为本、坚持以上率下四项原则，要求省、分局党委班子成员抓住窗口期，在转隶大会后即刻开展全覆盖式走访调研，重点做好稳定干部队伍、摸清实际情况、拜访当地党政、传导工作要求四项任务，促进县域干部队伍加速融合。二是细化工作流程。结合县域派出机构筹备组建工作日程表，统筹挂牌当日及大走访各项工作流程，制定时间表、路线图，细化责任到人、明确时间到天，点对点加强指导督促，多轮摸排辖内支局挂牌筹备进展，确保各项工作万无一失。三是强化应急处置。制定《县域派出机构筹备组建期间及成立初期突发事件应急预案》，成立由党委书记任组长的领导小组，建立突发事件报告、处置、信访事件预警等工作机制，细化处置流程及报告路径，针对机构组建、人员安置、待遇保障等9个方面重点关注事项明确处置措施，有效预防、控制、化解各类突发事件。

　　二、深入一线，全面传递党委关怀

　　一是稳定干部队伍。省、分局党委班子成员分赴相关支局筹备组参加挂牌仪式，为每名划转人员转交总局党委《致全体转隶干部职工的一封信》，实地走访办公区域、食堂、值班室，了解干部队伍思想动向，传递党委关心关爱，传导改革部署要求，切实稳定划转人员情绪，营造“人合、力合、心合”的良好改革氛围，助推“四新”工程在县域派出机构落地见效。二是解决实际困难。召开全体干部、退休干部座谈会，开展与支局筹备组成员“一对一”谈心谈话，重点围绕健全“四级垂管”体系、有效承接金融监管职责等开展调研，摸清人员管理、财务经费、后勤保障、科技支持、沟通衔接等方面存在的实际困难，帮助予以协调解决，及时倾听、切实回应干部关切，消除各类风险隐患，实现“保工资发放、保开门运转、保安全稳定”的“三保”目标任务。三是拜访地方党政。各级党委班子成员携县域派出机构主要负责同志拜访当地党委政府，汇报机构改革工作进展，就加强央地协同监管、推进普惠金融服务、做好消费者权益保护等工作进行沟通交流，建立地方党政与县域派出机构日常沟通联系机制，积极争取地方经费支持，为日后监管支局顺利履职提供坚实保障。

　　三、优化服务，全力做好支持保障

　　一是细化工作指导。第一时间召开县域派出机构筹备组座谈会，制定《县域派出机构内部管理和日常运转操作手册》，明确决策机制、文秘工作、机要保密、应急值守、综合管理等五方面20项具体工作的制度依据、工作要求和基本流程。建立筹备组组长及办公室主任微信群，制作重点工作联系表，明确文件流转、保密管理等专项工作责任人，确保总、分、支局三级联系畅通，各项工作无缝衔接。二是开展专题培训。联合人民银行组织开展为期2周的县域派出机构专题培训，精准设置35门课程，涵盖政策解读、日常运转、监督执纪、普惠金融、消费者保护等方面，严密做好服务保障，拓展交流学习成果，帮助县域派出机构尽快适应工作节奏，提升监管业务能力，全面加强县域金融监管。三是强化经费支持。全面梳理工资待遇发放人员范围，严格执行工资待遇标准，对划转人员做好政策解释，组织开展工资发放全流程模拟演练，提前建立应急预案，确保“不晚一天、不少一分、不落一人”。四是做好科技保障。及早摸排辖内县域机构网络运营情况，加强与人民银行沟通配合，做好办公网络连接工作，加强对OA系统使用指导，实现“先到位后理顺、先运转后完善”的目标要求。